問：非常高興您接受我們的采訪，霍爾茨在業內是有著一定影響力的企業，這樣的展會您參加過多次了，您覺得這次展會和每次有什么不同，您對這類展會有什么樣的看法?

答：首先感謝多年來一直對霍爾茨的支持和關注，今年是第十一屆國際木門展，從這屆展會來看，我感覺這在當今的經濟形勢下是非常難得的盛會，場面的火爆大家都看到了，到處是人，到處是關心、關注，而參展的木門商們也是用心在打造自己的文化，打造自己的產品。

問：我看我們今年的展位設計很獨特，可以介紹一下它的內涵嗎?

答：我們公司對這個展會非常重視，對展位展示形式也做了一些研究。我們霍爾茨產品大家都知道，是T形門，可以說在中國推行十年T形門，得到了很好的口碑，它的隔音效果、時尚性都受到了廣大客戶的歡迎和肯定。我們的產品也突出了T字這么一個形式，以它為主線。另外我們這個展會，展廳里面更多的用一些門和玻璃的造型，玻璃的工藝來和T型門完美的結合起來，這是一個特點;第二個我們的展位更多的是以通透性，像一個張開的雙臂一樣歡迎五湖四海廣大的朋友到我們的展位來，更多的到我們森工作客，到我們霍爾茨作客，是這么一個主線。

問：這次我們帶來了什么新產品?

答：這次推出的產品按系列來講，我們今年重點的把幼兒園用門推出來，因為我想孩子是關鍵的一代，他需要環保，更需要時尚。而在孩子心目中，您設立成什么樣的印象，他的一生當中都會有記憶，所以我們把最美好的木門設計帶給孩子，不僅給孩子的幼兒園一個功能性，更多的是面向孩子心中的一幅畫去做的，所以可以看到我們的展位有一個區域專門展出幼兒園產品區域，這是我們推出的重點產品之一。

第二產品是醫院，作為工程系列來講我們又推出這么一個系列。301醫院一個非常大的項目，他們請一些專家設計出時尚的門型，非常好看，我們已經推到的這個展會。也就是說在國內的醫院方面，醫療機構方面，他的材料和結構是非常受歡迎的，從衛生、環保上，防止細菌的滋生上都有很大的優勢。

問：今年選擇經銷商的標準有變化嗎?

答：經銷商我們一如既往的保持著同甘苦共患難，或者說唇亡齒寒共同發展的理念，隨著經銷商的發展必然會帶動公司的發展，公司的快速發展也會帶動經銷商在經營的過程中賺更多的錢。

問：去年樓市的限購政策對我們有什么影響嗎?

答：局部的經銷商有一定的影響，但是公司總體還是有所增長的。

問：據說這次我們獲得了一些獎項，能簡單的介紹一下嗎?

答：這個獎項是中國林產聯合會評了一個中國門業領軍人物，作為霍爾茨的代表我很高興獲得這個獎，同時我也感覺到壓力更大。高興的是我們霍爾茨努力這么多年，得到了一定的認可;壓力大，既然把你當做中國木門的領軍人物，那么你如何真正的把不僅是霍爾茨門業做好，另外又能夠把中國的木門做好，確實壓力很大。我想有了壓力就有了動力，在這個動力下，我們在2012年以及今后我們會更好的，更努力，至少在T型門上我們還應該走的更快一些，使更多的百姓能夠用到T型門。

問：木門這個行業準入門檻比較低，品牌集中度不高，缺少國際性的大品牌，您作為門業領軍人物之一，您認為要發展成為國際性的大品牌，企業應該從哪些方面著力?

答：應該說中國木門發展有十多年的時間了，現在木門行業如果和其他的行業相比，比如說地板、家具來講，確實全國性的知名品牌不多，但是我個人認為，任何一個產品，一個產業有自己的發展規律。木門的發展規律要和它的使用環境相適應，定制產品僅僅結合在一塊，要想在短時間內發展成國際大品牌，肯定是有一定難度的，按照現在都要按照適合自己的發展規律去做，不要強求2012年或者2015年在中國發展幾個，太勉強了沒有必要，順其自然就好，因為我看到了中國做門的企業家們，或者生產者們，他們每個人都肩負著做好木門這個使命，都在積極努力做好這個事情，我想隨著大家的努力，在不遠的將來，伴隨著門的裝修結構的改變和改進，一定會有大的品牌出現。

這個成熟一定要和事物的本身客觀存在，要結合，不要強求，非要做多大的產業，做多大的企業，我覺得沒有必要。

2012年我們會在幼兒園、學校、醫院這邊主推我們的產品，重點在這方面。