一鍵生成,一處改動處處聯動,僅需30分鐘即可完成全套施工圖的生成,只需10分鐘,尚海整裝的設計師便能將施工圖上傳至企業管理系統。
在尚海整裝&酷家樂BIM施工圖系統集成項目落地推廣一個月后,整體效率得到了顯著提升。設計師現在多則只需一個小時,就能完成全套施工圖的生成,并上傳到企業管理系統。這一變革為尚海整裝帶來了更高的工作效率和管理效率,進一步提升客戶滿意度。
2023年12月,尚海整裝&酷家樂BIM施工圖系統集成項目正式交付。尚海整裝實現了“營銷-設計-施工”全鏈路打通,數字化、信息化建設爬升至更高層次,處于行業領 先水平。“從效果圖支持,到如今施工圖一鍵生成,在酷家樂的賦能下,我們的效率越來越高,客戶體驗感也越來越好。”上海尚海建筑裝飾工程有限公司總經理徐佳斌說道。
專訪嘉賓:徐佳斌
上海尚海建筑裝飾工程有限公司總經理
設計施工一體化,全鏈路數字化升級
基于家裝產業鏈路長、非標復雜、重度依賴經驗與勞動要素等特性,使得家裝企業長期存在人效低下、質量把控難、企業管理難等問題。隨著數字技術逐漸成熟,不斷滲透家裝產業鏈各環節,越來越多的家裝企業投入精力,反復摸索、不斷試錯,試圖尋找家裝全流程數字化的方向與解法。
“打通‘設計-施工’鏈路一直是我們的目標。之前我們也嘗試過不少方式,但由于種種原因,**后還是不敢貿貿然推行。直到我們了解到酷家樂BIM施工圖能力,覺得可以一試,才正式啟動了系統集成項目。”上海聚通裝飾集團有限公司信息技術中心總監甄文偉表示。
甄文偉
上海聚通裝飾集團有限公司信息技術中心總監
在雙方近一年的共同努力下,尚海整裝&酷家樂BIM施工圖系統集成項目關鍵技術難題逐一攻破,實現了從設計到施工全鏈路數據互聯互通,迎來信息化建設新風貌。“從原始平面圖、出方案、材料選擇、出具效果圖到施工圖,已全面覆蓋。”甄文偉說道。
現在,尚海整裝設計師在酷家樂完成方案設計后,只需一鍵操作,即可把設計方案生成施工圖紙。依托酷家樂BIM施工圖,設計師能夠在線修改施工圖,做到3D模型與2D圖紙聯動,一處修改處處修改。值得一提的是,酷家樂在這過程中能夠標注避讓,持續監控標注修改比例,從而提高自動標注正確性;并且提供批量標注編輯、圖例替換等方式,提高修改便捷性,從而幫助設計師提高工作效率。
尚海整裝全套施工圖資料(節選)
技術支持:酷家樂BIM施工圖
“‘設計-施工’鏈路貫通意義不僅僅在于施工圖紙作業效率的提升,更在于施工圖修改完善的時間得到壓縮。”甄文偉指出,過往設計師修改施工圖紙的時候容易漏改誤改、處理起來也很繁雜,現在打通后,統一了施工圖出圖標準,縮短了施工圖交付時間。
開放集成,創新家裝企業管理模式
作為聚通集團旗下整裝戰略品牌,尚海整裝經過29年家裝行業經驗積淀,匠心打造兼具個性化設計,軟硬裝一體化的第七代個性化整裝產品,涵蓋公寓裝、別墅裝、小戶型特惠裝、局裝、美家嚴選等系列,高度集成設計、施工、建材、家電、家具、軟裝、智能、質保等整體家裝服務內容,助力上海裝修業主實現一個美好家的夢想。
在數字化、智能化大趨勢下,尚海整裝積極投入大量資源進行信息化建設開發工作。目前,已在訂單管理、企業管理、設計營銷、施工交付等不同環節實現智能化、信息化、數字化的深度融合,整體信息化建設已初具規模。
“從經營的角度來看,引入信息化手段,不僅能夠幫助企業更好地服務客戶,還能有利于企業降本增效,幫助企業更好地穿越周期。”徐佳斌認為,系統集成項目在管理創新帶來很大的幫助。
右:上海尚海建筑裝飾工程有限公司總經理 徐佳斌
一個非常重要的價值在于,該項目不僅僅停留在“設計-施工”這一鏈路的打通這一層面上,更在于它作為尚海整裝一把手級別組織管理的重要組成部分,對于尚海整裝的組織管理具有深遠的影響,能夠推動整個公司的運營效率提升和業務長遠發展。
“BIM施工圖集成系統實際上與企業內部管理系統打通,企業可以通過后臺快速查詢相關數據與訂單信息,更好地把控終端作業質量,并據此影響績效考核,形成作業流程與組織管理的有效閉環。”徐佳斌指出。
尚海整裝全套施工圖資料(節選)
技術支持:酷家樂BIM施工圖
例如,過往,尚海整裝無法判別設計師是否真的有進行量房的動作,F在,尚海整裝可以通過設計師在系統里完成原始平面圖作為量房依據。并且,設計方案的相關數據、時間節點等都會同步至管理系統,管理者可以判別數據的真實性和有效性。
而這,很大程度上得益于酷家樂平臺的開放性。“基于酷家樂小程序框架,我們根據內部的需求進行自定義二次開發,達到如今的效果。”甄文偉說道。
項目落地后,一方面,企業管理者可以線上審核訂單數據,隨時跟進訂單狀態,把控設計師工作狀態和質量。另一方面,設計師可以高效完成設計方案、施工圖,項目經理則可以直接通過鏈接,快速定位查看施工圖紙,不再受網速影響,逐步實現無紙化施工。
數據“上云”,為企業數字化管理提供底層支撐
2023年11月,尚海整裝&酷家樂BIM施工圖系統集成項目正式推向終端設計群體,與全體員工共享信息化建設成果。
殷彥
尚海整裝酷家樂項目負責人
尚海整裝主要通過總部和酷家樂人員下店一對一指導幫助的方式,結合終端業務習慣,把新系統普及到設計師群體。“實際上,我們曾試推廣了一段時間,但由于當時操作流程比較繁瑣,設計師使用率并不高,很難通過實際終端操作檢驗系統順暢度。”尚海整裝酷家樂項目負責人殷彥表示,對培訓方式進行優化后,設計師親身體驗后,都能夠接受新系統并應用起來。
“現在只需要一鍵生成,就可以得到效果圖、施工圖、原始戶型圖等素材,至多只需要1小時,就可以完成施工圖所有制作的流程。如果是以前,設計師需要先把CAD圖紙轉化成PDF格式,然后進行合并,再把平面原始戶型圖導出JPG格式之后,再統一打包上傳。”殷彥表示。
尚海整裝全套施工圖資料(節選)
技術支持:酷家樂BIM施工圖
效果圖、施工圖、戶型圖等數據的數字化,為尚海整裝構建了一個龐大的家裝數據庫。這些數據經過采集、加工后,應用在終端,能夠為消費者帶來了更加豐富、有效的互動體驗,提升了消費者的整體消費體驗感。同時,這些數據在組織內部的應用,也為企業的運營管理提供了決策依據,為下一步戰略制定提供了數據參考。“這是一個對管理者、終端群體、終端營銷都有價值的項目。”殷彥認為。
受上游房地產市場影響,家裝行業迎來了一輪大考,前路漫漫。流量、降本、增效,仍是家裝企業的三大痛點。就尚海整裝而言,信息化建設作為降本增效的重要手段,被放在了企業戰略的重要地位。通過與酷家樂合作的系統集成項目等有效的信息化建設,尚海整裝仍在當下保持增長勢頭,屹立行業領 軍位置。接下來,酷家樂將持續迭代BIM施工圖能力和家裝行業數字化解決方案,賦能尚海整裝簡化設計業務流程、提高設計工作效率,繼續研究“設計施工一體化”的更多可能性,為家裝行業數字化建設提供新思路。